Category: работа

happy

Про разные позиции и разные карьеры - в общем, про "тарифную сетку"

Этот пост будет опять в существенной степени ответом на вопросы, заданным в предыдущих постах, конкретно вот тут и вот тут

Эта тема всплыла на совещании руководства IT. Пока мы были совсем маленькой компанией, ничего такого не было, но теперь мы растем, и начинаем строить внутреннюю структуру. С тех пор, как мне, и всем нам в первый раз показали, какая планируется общая структура позиций и пути карьерного роста, прошло уже два обсуждения, и теперь мне более понятно, зачем это все.

Сначала картина выглядела очень странно. Нам показали примерную сетку названий должностей и их уровней, и сказали, что каждый человек из руководства IT должен в своей области ее заполнить конкретными должностями. И мне выглядело дико, что нам надо придумать столько должностей - в три или четыре раза больше, чем у нас всего сейчас человек :)). Что нам сказали сразу - чтобы мы сразу планировали альтернативный карьерный рост, то есть, чтобы человек, который категорически не хочет руководить людьми, но вообще умный, имел возможности карьерного роста, не становясь менеджером. Я, как это услышала, немедленно сказала, что во всех компаниях обещают, что такое будет, но в результате "никогда ничего не бывает". Боб сказал, что он согласен, но что так происходит потому, что эту альтернативную карьеру начинают придумывать постфактум, и именно для того, чтобы это было не фикцией, мы это хотим сделать с самого начала. Потом мы еще подискутировали о том, может ли человек, который никогда никем не руководил, дорасти до CTO, и решили, что все же не может.

Но, на самом деле, эти вещи еще могут и будут пересматриваться, потому что сейчас у нас просто столько народу нет :). Главное, что было новым для меня, что я никогда вполне не осознавала - зачем вообще этот сыр-бор с уровнями и градациями.

Так вот, все это строится для того, чтобы у человека был стимул двигаться вверх в своей компании, а не искать продвижений на стороне. Потому что, конечно же, зарплаты - дело конфиденциальное, но все же уровень зарплаты соответствует уровню позиции, и вилка внутри - не такая большая. И я тут же вспомнила про EEO Reports - ведь как оценивают, есть в компании дискриминация или нет? Сравнивают людей в одной позиции - мужчин и женщин, белых и цветных - и смотрят на средние зарплаты. И если зарплаты - дело конфиденциальное, то позиции - нет.

И да, бывают люди, которые не хотят руководить. И для них надо придумать должности, которые бы отражали их опыт и знания, позволяли бы поднимать зарплату, но не требовали бы наличия подчиненных.

Я в выходные несколько раз пыталась нарисовать всю эту схему, но терялась по дороге, частично потому, что у меня, в моем дереве, две разных специальности, частично потому, что я не люблю некоторые часто используемые названия для позиций. Я бы могла их вовсе аннигилировать с нашего горизонта, но нас просили еще и сделать так, чтобы сотруднику "было с чем сравнивать", то есть, чтобы названия позиций можно было соотнести с тем, что у других. Так что доделали в процессе коллективного обсуждения.

А теперь мы будем заниматься нем, что синхронизировать это все с реальностью :))). То есть, будем расставлять имеющихся людей по клеточкам :)
happy

Про mid-year career conversation - пост-фактум

Несколько недель назад я рассказывала о тренинге для менеджеров про этот самый "разговор о карьере". На этой неделе эти разговоры состоялись у большинства сотрудников, в том числе у меня.

Начну с того, что процитирую немного цифр и фактов из нашего тренинга. Опросы работающих показывают, что сотрудники заинтересованы в этих разговорах гораздо больше, чем менеджеры. Из всех опрошенных (это не у нас , это было большое исследование в 2016 году), так вот, из всех опрошенных на предмет того, что было бы, если бы их менеджеры регулярно устраивали бы с ними разговоры о карьере, 82% ответили, что они были бы более вовлечены в работу, 76% - чаще бы искали возможности карьерного роста в рамках своей организации, 78% с больше вероятностью высказывали бы свои новые идеи и 75% с большей вероятностью не искали бы другое место работы. Так что сотрудники - за разговор о карьере. Однако тот же опрос показал, что менеджеры всячески оттягивают эти разговоры и избегают их. Причина у всех одна - в таких разговорах сотрудники высказывают ожидания, которые их менеджер не может удовлетворить и просят повышения зарплаты, на которое у менеджера нет бюджета.

Отвечая на комментарии в предыдущих постах на эту тему: разговор о карьере - это действительно разговор о профессиональном развитии, о том, какие у сотрудника планы и ожидания, где он себя видит через полгода - год, и, возможно, позже. Но вторая часть этого разговора - это оценка качества работы сотрудника, разговор о его сильных и слабых сторонах, о том, что человеку мешает, о том, какие конкретно действия требуются от самого сотрудника и от его менеджера, чтобы происходил рост.

У нас в компании есть шкала оценки качества работы сотрудников, такая же или очень похожая шкала есть теперь почти во всех организациях. И в зависимости от того, на каком уровне находится данный сотрудник, разговор планируется по-разному. Чем ниже качество работы, тем большая часть разговора - о том, как изменить ситуацию, а чем выше - тем больший процент разговора - о карьерном росте.

Как это связано с зарплатой. Зарплата повышается и в зависимости от того, насколько высоко качество работы, и от того, готов ли человек к переходу на новую позицию. Так что именно так - разговор о карьере помогает сотруднику продвинуться и в плане должности и в плане более качественного выполнения своих обязанностей, а это уже влияет на зарплату и бонус.

У меня пока что все сотрудники - совсем новые, поэтому с ними этого разговора не будет, но будут "первые 30 дней" (уже были), первые 60 и 90 дней. И я планирую приурочить к этим "первым 90 дням" разговор о карьере.

Что я еще хочу про это сказать. Я очень хорошо помню, что в некоторых организациях писать свой "индивидуальный план развития" было также мучительно, как "личный комплексный план" на ленинских уроках :). Мне было мучительно, когда я не понимала, чего от меня ждут. Было мучительно, когда я понимала. что то, что мне кажется достижением, может совсем не считаться достижениями у начальства. Было мучительно, когда что-то в сумме должно было быть равным 100% :).

А сейчас наоборот - мне не интересно без плана. Сейчас мне очень важно знать для себя самой, чего я хочу добиться. И сейчас для меня мои личные профессиональные планы и деятельность компании, в которой я работаю, связаны напрямую.
happy

Про career conversation

Я уже несколько раз писала, что сейчас у нас на работе происходят "обсуждения середины года", как ни странно, вовремя, в середине года. Так что на меня, кроме кучи работы, навалилась куча бумаг. Про работу я так и не написала, почему в последние две недели было много и нервно, может, еще напишу.

А про "разговоры середины года" для меня сейчас маленький плюс в том, что мои подчиненные отработали пока только месяц, и мне для них ничего не надо устраивать. Но зато! Мне надо было с каждым провести разговор про "первые 30 дней", и теперь еще с отделом кадров надо будет разговаривать про их первые 30 дней, а потом - первые 60 дней, и потом - первые 90 дней. И ко всему к этому надо готовиться! И еще 1 on 1 каждую неделю. А в пятницу я еще и выяснила, что мне надо будет влезать в грин-карточные дела одного из них. Это вообще страшно :))

Но с другой стороны, я - подчиненный своего директора. А значит, мне нужно подготовиться к моему собственному разговору "середины года". Мой директор как раз был в отпуске полторы недели, вернулся в четверг, и я десять дней без него разруливала всякое разное. В четверг мы с ним сели поговорить, вместо получаса проговорили час, но это было совершенно необходимо, слишком много чего накопилось. И я за этим разговором, помимо прочего, упомянула, что я впервые сформулировала, какая у меня цель профессиональной жизни (с отсылом, что на следующей неделе об этом поговорим). А он спрашивает: ну и какая же? Я стала рассказывать про мою глобальную идею про то, что я - посредник между наукой и производством, между Постгресом и исследователями... А он мне говорит, что -де это все прекрасно, но что в этом для нашей компании? но это глобально-философская цель, а сейчас-то я хочу, чтобы у меня была команда, или я хочу все сама руками делать?

Я сказала, что очень даже хочу, что, можно сказать, впервые в жизни хочу. Что я изо всех сил стараюсь делегировать, что мне страшно, что "сделают не так", но я хочу, чтобы другие умели, и делали, и были ответственны за проекты, и хочу, чтобы моя команда росла по всем направлениям, и вглубь, и вширь.

Вчера я с испугу назначила наш официальный "разговор о карьере" - на ближайшую среду. А полчаса назад раскрыла мое собственное руководство для подготовки к этому разговору, и выпала в осадок, сколько там всего надо писать. Я, кстати, хочу сказать, что я не жалуюсь, что все эти документы очень продуманные и "помогательные", но писать там надо кучу всего, а я не отвела на это время в эти выходные :))
happy

Мы устраиваем сюрприз для Джейка

Я ведь уже говорила, что у нас в нашем маленьком офисе в этом году появляется аж четверо младенцев? Это не считая моего внука или внучки :). Так вот, первым будет прибавление семейства у Джейка. И они уже знают, что будет девочка.

Я предложила устроить для него маленькое празднование. Настоящий baby shower нам не потянуть - мы маленькая компания, ну и я заранее выяснила, что им уже все провели - все сделали. Но собрать деньги в "подгузниковый фонд" - святое дело!

Ну вот, я предложила - мне и организовывать. Так что это была еще одна веточка в моих "не забыть": собрать деньги, купить открытку и дать всем подписать, обратить деньги в подарочную карту, заказать кексы, получить их и тайком пронести на кухню:).

Надо сказать, что Джейку сделать сюрприз почти невозможно - он рано приходит, поздно уходит, и почти без отрыва сидит на рабочем месте. А мы же все - в одном помещении! Вот и оцените сложность задачи! Но мне все удалось, кроме - сфотографировать совершенно прелестную открытку с девочковый одежкой.

Я нашла совершенно замечательное место, где я заказала кексики: объяснила тему, мне предложили ассорти с украшением в виде розового младенческого бодика, и я, зная, что Джейк и его жена вполне хорошо относятся к "традиционно-девочковому", одобрила идею.

Collapse )Я попросила Ирэну пойти со мной, чтобы на обратном пути она проверила, что Джейка нет на кухне, что она и проделала, спасибо ей большое! И несмотря ни на что, нам удалось даже собрать всех на кухне так, что Джейк ничего не заподозрил до самого последнего момента, и даже когда мы закричали: Сюрприз! Он замотал головой: для кого? Но он был очень-очень рад, и еще все оценили, насколько хорошие кексики я заказала!

Чикагцы, я хочу сказать, что найти это место абсолютно нетривиально. Я, имея адрес и фотографию из Гугла (и это самый центр города!)проскочила мимо аж три раза, и уже была готова отказаться от идеи. И даже сегодня, когда мы с Ирэной забирали заказ, снова проскочила - дважды! Но вот найдете - не пожалеете!
hettie-formal

Философское по поводу смены работы

Я долго думала, что можно писать в открытых постах, и решила, что часть рассуждений - достаточно важные для того, чтобы их не прятать. И кроме того, за последние две - три недели я откладывала в сторонку некоторые комментарии моих и чужих постов "по теме", потому что было что сказать :), но не могла говорить, пока не уйду.

Так вот. Про то, что в родной корпорации за несколько месяцев полностью сменилось все высшее техническое руководство, я писала. Про то, что я не была рада этим изменениям, знают не все, но многие. Подробности, почему именно и чему именно я не была особо рада, на данный момент не существенны. Для этого поста :). Факт в том, что я с большой грустью осознала, что мне нужно начинать поиски следующего места работы.

Collapse )
rock

Из Family Circle: рабочее место школьника

На обратную дорогу оставила почитать сентябрьский номер, очень большая часть которого посвящена началу учебного года. Меня очень как-то растрогал совет по обустройству «места, где ребенок будет делать домашнюю работу»: выясните, в каком положении ребенок предпочитает делать домашнюю работу и действуйте в соответствии с этим. Например, если ребенок любит делать уроки в кровати, позаботьтесь о том, чтобы обзавестись «наколенным столиком»….

Многие советы по организации мне приятно читать задним числом, потому что я устраивала именно так, и даже сейчас, когда детей нет, кое-что из этого по-прежнему полезно. Из таких, по-моему, очень правильных советов:

- завести место для «разгрузки» рюкзаков (хотя бы маленький столик, который может всегда влезть даже в самую узкую прихожую)
- достаточное количество разных крючков при входе в дом
- завести «станцию» с полезными перекусами – естественно, не могу не подумать про наши холодильники на работе :)
- заранее разложить в рюкзаки «на веревочках» спортивную форму и другие вещи, которые нужны детям для внешкольных занятий, чтобы они висели вот так вот собранным «на выходе» - я сама завела кучу таких вот разноцветных drawstring bags, и тоже повесила их около входной двери, чтобы на разным мои активности все было собрано заранее.
hettie-formal

N- плюс первый раз - перестановка.

Этот пост абсолютно неинтересен для большинства, интересен, может быть, только тем, что следил за моими бесконечными перестановками мебели. Те, кто знаком с моим домом, догадываются, что раз появилось рабочее место внизу, то, значит, оно уехало из спальни, и по этому поводу в спальне опять образовалось лишнее место.

Когда я в четверг вернулась с работы, Б. оптимистично сказал, что я спальню не узнАю, и, главное, ничего найти не смогу. Это, так и было, конечно же, но стало настолько удобнее, логичнее, и, думаю, красивее, что жаловаться на то, что ничего не найти, я никак не могу:).



Collapse )
home

Новое рабочее место почти готово...

Некоторое продолжительное время назад я заметила за собой, что я совершенно четко избегаю работать в том углу, где стоит мой рабочий стол, и, соответственно, избегаю работать на своем XPS,  а делаю все на рабочем компьютере, какой бы он ни был. И это при том, что у меня высота рабочего стола, и кресло, и все такое - все абсолютно замечательно отрегулированно именно так, как надо, а когда я сижу за рабочим компьютером за обеденным столом в столовой, получается неправильная посадка, и, кстати говоря, мой правый локоть, который, слава богу, наконец, начинает проходить, в существенной степени "вырос" именно из сидения за обеденным столом, когда это бывало много часов подряд.

Я стала пытаться понять, что там не так, и поняла, что стол просто и примитивно стал узким для всего того, что на нем стоит. Когда у меня появился внешний монитор, он отъел большой кусок рабочей поверхности, и всякие там USB-  порты тоже добавили. И сейчас я чувству, что мне не разложить вокруг все, что мне надо и это ощущение нехватки места просто-таки выталкивает меня из моего угла.

Collapse )
hettie-formal

Очередная попытка устроить баланс жизни и работы

Вчера вечером, когда я, слегка придя в себя после зубного, гуляла у нас в парке, позвонила Аннушка - с абсолютно срочным и безотлагательным вопросом про то, каково происхождение серии анекдотов про Василия Ивановича :). Я ответила и рассказала про свое печальное положение. Реакция была: Ааа, понятно, а то я удивилась, почему ты уже в Палатине. Времени, между прочим, было уже без четверти семь…

- А почему бы мне не быть в это время дома?
- Нууу…
- Ты намекаешь, что я тебе живу на работе?..
- Что-то в этом роде…

Я не нашла, что возразить, и решила, что сегодня поставлю себе целью уйти хотя бы в шесть. Чтобы поехать на последнем экспрессе 6-25. И даже громко сказала про это Джефу, и он эту идею одобрил. Но…

Collapse )
hettie-formal

Дискуссии на рабочем месте....

Почти что каждый день в обеденный перерыв на нашей кухне на 9 этаже возникают разные политико-психологические дискуссии. Как правило, они меня напрягают, потому что затевает их определенная компания достаточно молодых (хотя и не самых молодых) людей на нашем этаже, которые жизнь знают мало, и, главное, кажется, совсем не думают о том, какие их "абстрактные" высказывания кого могут задеть, и  высказываются себе спокойненько о "русских", "азиатах",  о партийный и религиозных предпочтениях и т.п. В первое время я периодически взрывалась и высказывалась, потом просто стала есть свой ланч, уставившись в компьютер, и уходить.

А с этой недели Шелдон тоже переселился на 9 этаж. И вот вчера я прихожу греть свой ланч, а там очередная дискуссия. По поводу обсуждений в Верховном суде. В обычном духе - народ ничего не знает по существу вопроса, но про все свое мнение имеет. Потом слышу - перешли на обсуждение того,  что "брак - это экономическое соглашение". А потом - о детях речь. О том, у кого есть право их иметь, а у кого - нет. И не прошло и минуты, как я слышу: я считаю, что надо давать налоговые льготы за стерилизацию. Ну ведь правда, реально - население растет...

Collapse )