Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

happy

Журнал меняет статус


Этот пост был написан в июне 2019 года. Сейчас я его делаю верхним, потому что он отражает текущее положение журнала. Старый верхний пост находится вот тут. Если есть вопросы, как найти новый блог - пожалуйста, пишите в личку!
===============================================================
Дорогие друзья и читатели!

После длительного обдумывания я приняла некоторые решения, которыми и делюсь сейчас с вами. Начиная с сегодняшнего дня журнал переходит из активного существования в пассивное.

Хочу сразу предупредить, что эти никаким образом не связано с последним эмоциональным обсуждением (про которое я, как водится, не планировала, что оно будет таким эмоциональным:)). Изменения обдумывались в течение нескольких недель и даже месяцев, и некоторые мои друзья в реале уже об этом от меня слышали.

Что из этого следует.

- Журнал перестает быть дневником. На данный момент я собираюсь писать один-два поста в неделю, хотя у меня есть сильные сомнения в том, что такая идея жизнеспособна. Мне кажется, что когда нет потока жизни, то и всякие общественно-политические темы не звучат. Но посмотрим.
- Я не буду, как сейчас, читать всю френд-ленту. Буду читать очень мало. Как и в прежние времена, если вам нужно-важно мое мнение по какому-то топику, пожалуйста, пошлите личное сообщение или упомяните меня в посте. Помните, что если ваш пост - подзамочный, то LJ не посылает мне сообщение, что вы ссылались на меня.

- Если для вас важна взаимность, то, наверно, меня следует удалить из списка друзей, потому что - см. выше.

Другие социальные сети

- Для профессиональных контактов по-прежнему LinkedIn. Если хотите присоединиться ко мне там, то пошлите мне перед тем личное сообщение. С моего блога The World of Data по-прежнему идут перепосты в LinkedIn.

- Я буду продолжать вести инстаграм с той же интенсивностью, что и сейчас, и если это нужно-полезно-интересно, то я могу все из инстаграма добавлять в ЖЖ, это не отнимает времени.
- Я не буду на Фейсбуке. Фейсбук я использую только и исключительно для связи с активистскими группами и для того, чтобы получать приглашения на мероприятия и отвечать на приглашения. Я могу смотреть посты других людей на Фейсбуке, но развернуто я там не реагирую.

Что я буду делать вместо ЖЖ

Новый англоязычный блог на Wordpress с семейной историей, ближней и дальней, все с теми же рассуждениями о политике, образовании и т.п. Он будет вестись с помощью Аннушки, и будет менее динамичным, чем мой ЖЖ в его нынешнем виде, но тем не менее будет вполне живой. Отслеживание меня там приветствуется :)

Я не хочу и не буду терять связь с тем, с кем у моя связь за эти годы стала очень личной. Моя почта не меняется уже больше 20-ти лет, пишите. Личные сообщения из ЖЖ тоже читать буду.

Меня никто не обижал, не оскорблял, ничего такого, я не страдаю от недостатка посетителей :). И нет, я не ресторан Berghoff :), то есть, это не "на публику".

Постараюсь ответить на все вопросы. Ваша H.

P.S. Да, самое главное! Рождественские открытки и рождественское печенье будут!




happy

Пятница

Пятница началась и закончилась двумя радостными событиями. Началась она с Михая не по фэйстайм, а живьем. Он прилетел на выпускной своего младшего брата, и даже без всяких просьб с моей стороны спросил, хочу ли я потренироваться вживую. Ну разве ж в этом могут быть сомнения?!

Без пяти минут пять я уже была у дверей ATF, и, понятное дело, Михай уже сидел в машине на парковке. И у нас была живая тренировка. Дальше мне нужно было проявлять чудеса тайм менеджмента, потому что я еще до того назначила сессию физиотерапии на 7 утра. И это была первая сессия, за которую я платила из своего кармана, без страховки. И в тот же день начался ремонт улицы Смит, по которой я езжу на станцию. Так что после тренировки времени хватило только на душ - накраситься - одеться - выскочить. И на выходе с физиотерапии заказала из приложения завтрак в Старбаксе на станции.

А радостное окончание дня было вот какое. Почти в самом конце рабочего дня я сделала открытие, которое позволило разрешить целый клубок проблем, после чего у меня и следа не осталось от пятничной усталости, и неделя из изматывающей сразу же превратилась в продуктивную. Это, молвим в скобках, благодаря тому, что у меня после 10 утра ни одного совещания не было :). Так что после работы остались силы съездить с мамой в магазин, и сделать еще кучу мелочей по хозяйству, и дождаться утра в Европе, чтобы рассказать о своих производственных достижениях, потому как меня распирало :).

happy

Падаю :)

Сегодня, в пятницу, из всего рабочего дня только полчаса было не на собраниях - совещаниях. Это такое ударное завершение крайне тяжелой недели. За эти пять дней - три часовых класса, когда я учила (и пропасть времени готовилась), один трехчасовой тренинг, когда меня учили, одно 45-минутное выступление перед всей компанией, несколько сложных разговоров, из пяти рабочих дней четыре вечера - какие-то мероприятия (а в единственный день, когда ничего не было - заходила к соседке Ренате).

Все было очень интересно и важно. Все - по моему горячему желанию, кроме одного производственного кризиса:). Но сегодня вошла в дом без четверти десять и осознала, что силы закончились от слова совсем.

А выходные тоже не расслабленные :)

На сегодня - все :)
me_seoul

Career counseling на конференции

В пятницу на конференции, кроме diversity panel, проводили career counseling. Я не знаю, насколько прицельно людей просили написать, готовы ли они в этом поучаствовать, но меня спросили, и я согласилась. Всего согласилось шесть человек, для нас поставили столики в том же помещении, в котором проходил и ланч, и в котором были станции спонсоров.

С точки зрения планирования все было не очень удачно, потому что панель и эти самые консультации по карьере пересекались, и это так и имелось в виду. Когда я спросила: а как с этим быть? мне сказали, что все схвачено, что мое собственное "сидение" не будет пересекаться с панелью. Что не подтвердилось :).

Так что мне пришлось убегать с панели(тем более, что она к тому моменту уже продолжалась на 20 минут больше запланированного, при этом все равно опоздала на консультации по карьере.

Система, на мой взгляд, была излишне запутанной: предполагалось, что сначала все подходят к организаторам, а оттуда - к людям, которым можно задавать свои вопросы. Ну и еще порсили, чтобы те, кто приходит на консультацию, были без еды:), что не самое очевидное требование, учитывая тот факт, что все происходило во время ланча. Таким образом, нескольких человек от меня прогнали :). Но потом подошла женщина, которая очень толково выступала из публики на панели, и я сама хотела ее поймать, но не успела - см. выше. И я сделала вид, что не заметила, что и она - с едой.

Она стала рассказывать, что ей кажется, что ее карьера вышла на плато, что она не знает, как и куда ей дальше двигаться. Я начала ее расспрашивать, куда она хотела бы двигать свою карьеру - в менеджерском направлении или в техническом, стала давать какие-то советы про конкретности, но очень скоро выяснилось, что проблема гораздо более серьезная - что у них в организации нет никаких "карьерных путей", нет, как у нас, конкретных описаний, что нужно знать - уметь, чтобы продвинуться на следующий уровень. Я ей дала советы, как, какими словами, можно говорить с ее менеджером, чего конкретно стоит попросить, мы прорепетировали такой диалог. А потом вернулись к ее замечанию на панели. К тому, что для тех, кто приходит в IT из совсем другого мира, нужен не только профессиональный тренинг, а более общее менторство. Она говорила, что ей трудно понять, что именно от нее ожидается, буквально, что какие слова означают, что, может, то, что сейчас происходит, и есть норма.

Надо сказать, что она совершенно не сидела, сложа руки, она нашла в другом отделе женщину, построившую успешную карьеру, и попросила ее быть ее ментором. И это было хорошо и правильно, но, к сожалению, ментор работает совсем в другой профессиональной области.

Мы с ней поговорили вот про это самое "трудно вписаться", и я взяла себе на заметку, что можно в следующие разы улучшить в проведении панели

А дальше было "поздно на текущую сессию, рано на следующую", так что у меня образовалась пауза, и я решила перейти в атаку, про что будет отдельный пост.

rock

Про "хороших" и "плохих" работодателей, про то, что у нас не так, как в Европе, и еще про всякое

Некоторое время назад у меня в журнале (не в первый раз) пронеслась мимо дискуссия про Амазон и прочих Уберов, и про неэтичность пользования разными такими акулами.

Я понимаю, что многие мои высказывания выглядят так, как будто я сама себе противоречу, и когда мне надо, я акула, а когда не надо, то не акула:). Давайте сразу договоримся: да, я акула. Мне не очень нравится, когда говорят что-то типа "против вас, Хетти, я ничего не имею, но вообще..." Это мне напоминает то ли черносотенцев, которые были "бей жидов", но вот "мой жидок - он особенный жидок, не такой, его бить не надо", то ли расистов Юга - "мой негр, он особенный", в общем, вы поняли :).

Так вот, я хочу написать поподробнее, почему мне нравится, как в Финляндии, и не нравится, как в Whole Foods. В обоих случаях я имею в виду тот факт, что цены более высокие, потому что работники имеют больше социальных благ. Потому что в Финляндии вся система в целом такая. Да, практически все стоит существенно дороже, чем у нас, и поскольку стоимость товара в магазине на 80% состоит из стоимости оплаты труда работников, в самом магазине, на складе, грузчиков, водителей траков и т.п., то это именно разница в стоимости рабочего места. И когда я плачу в Хельсинки за свой стописятый свитер в полтора раза больше, чем мне представляется разумным, я плачу и за месячный отпуск работников, и за их практически бесплатную медицину, и всякое подобное. А когда я плачу всего доллар за коробку клубники в Еврофреш посреди зимы, эта цена отражает весьма скромную зарплату кассиров, и их отсутствие отпусков и больничных.

Так вот, в Финляндии такое ценообразование - часть системы, и я никаких отрицательных эмоций на эту тему не испытываю. Для тех, кто там живет, все уравновешивается. У нас система не такая, и мне это не нравится. Потому что государственная сеть поддержки почти отсутствует, так что либо ты безжалостная акула, либо входишь в положение людей в ущерб бизнесу. Последнее тоже иногда правильно, но не всегда.

Collapse )
hettie-formal

Рабочее

Еду на дико раннем поезде (на тренировку перед работой) и просматриваю, что вчера произошло в рабочем слаке после того, как я на него в последний раз смотрела. Оказалось, что и Джефф, и Боб отреагировали содержательно на наше с Алисой обсуждение, происходившее после конца рабочего дня.

Вообще, мне дико нравится, как мы сейчас работаем. И "мы" - моя собственная команда, и "мы", как IT. С моей командой мне очень нравится, что стало получаться приносить максимальную пользу - оба моих подчиненных уже очень многое умеют "подхватывать на лету", так, что я делаю только "прорывную" часть. А они могу дальше развивать и применять. И, кажется, теперь мы, как команда, можем гораздо больше.

А в IT в целом мне нравится, как мы сейчас быстро принимаем решения, перераспределяем работу, как все делается "по уму", и вместе с тем без срезания углов.

Полет :)).
fitness

Спортзальное

Хотя спортзалом на работе я продолжаю пользоваться редко, все равно считаю, что он того стОит, не так часто, но очень выручает. Сегодня, например, я пошла туда в конце рабочего дня, в начале шестого. Красота - хотя народ есть, но я без проблем позанималась 40 минут на трех разных эллиптикал. Вернулась на рабочее место - последние две живые души уходят. Уставились на меня. Я говорю - ну что, я же утром сегодня не успела позаниматься! Вы же знаете, вы там были! (это был релиз в 5-30). На самом деле, я встала в 4-30 и позанималась 45 минут йогой до того, то никакой аэробной нагрузки не было. Народ мне - ааа! Ну ты, Хетти, даешь - такое ответственное отношение к делу. Я говорю -вот будет тебе 55, ты тоже поймешь, что это важно!

Если серьезно, то я надеюсь, что молодежь можно вот так увлечь своим авторитетом :). Посмотрим :)
rock

Пока я была в отъезде

У нас в компании поменяли порядок предоставления отпусков - в лучшую сторону. Этот пост - исключительно для местных, потому что не-местным будет вообще непонятно, как может быть меньше. А местные - оценят.

Так вот, раньше у нас было, "как у всех" - первые три года работы 15 рабочих дней в году, и увеличение - только на пятом году работы. А теперь после двух лет работы сразу увеличивают до 17 рабочих дней, и после трех лет работы - до 20 рабочих дней. Ну и 25 рабочих дней после 5 лет работы, ежели кто доживет.

Еще новое - что всем менеджерам прибавили еще по два дня к этому расписанию (т.е, у меня сейчас теоретически отпуск 20 рабочих дней). Ну и у директорского уровня еще +2.

И еще нам добавили общих выходных (сейчас 9 общекомпанейских плюс 1 по выбору), и еще три "дня здоровья".

Анна, впрочем, сразу среагировала на это так что "и когда у тебя будет время это все брать". Но я постараюсь :)
happy

Про мою профессию: релизы, авралы и ненормированный рабочий день

И опять продолжаем отсюда.

Теперь немного про то, что у меня за стеллажи и полочки. Как я уже сказала, мы даем деньги в долг. Наши продукты - это разные типы ссуд, они отличаются общей максимальной суммой, тем, на сколько дается рассрочка и тем, каким категориям населения мы эти ссуды предлагаем. Как легко догадаться, все эти параметры взаимосвязаны.

Сейчас у нас особенно горячее время, потому что мы переводим наш основной продукт со старой платформы на новую. Старая платформа нам осталась в наследство от предыдущих товарищей, а новую мы запустили в производство в конце прошлого года, и построили на ней новый продукт. После этого мы приступили к переносу старого продукта на новую платформу. На новой платформе все другое - и общий план нашего "склада", и то, сколько там стеллажей, и как данные по стеллажам распределяются. Теперь у нас гораздо больше контроля за тем, что где лежит и что кому принадлежит :). И гораздо больше порядка.

Мы все, а особенно я, понимали, насколько проще будет наша жизнь, когда мы переедем на эту новую платформу - в новый склад :), и поэтому я стараюсь, чтобы это произошло как можно скорее. К сожалению, переводить на новые рельсы существующий продукт гораздо сложнее, чем строить новый, и сколько у нас на этом пути было остановок - это не тема для открытого поста :)

То есть, в том, что я хочу, чтобы это произошло как можно скорее, у меня шкурный интерес - я хочу, чтобы мне не приходилось вручную разрулировать разные конфликтующие данные. Поэтому все, что зависит от меня, я готова делать круглосуточно.

Но, понятное дело, не каждый год мы будем переходить на новую платформу. Это не значит, что в системе ничего не будет меняться. Например, мы периодически меняем алгоритмы установления расценок для ссуд, и это требует изменения запросов к базе данных. Мы меняем программы, которые помогают определять, кому можно предложить ссуду, а кому - отказать. Мы добавляем разные удобства для наших клиентов. А кроме того, как совершенно правильно сказала marnews, наша профессия очень похожа даже не на участкового врача, а на фельдшера в районной больнице - если что-то не так, надо все бросать и чинить. И тут дело не решится тем, чтобы "нанять побольше людей". Люди могут вовремя сообщить об ошибке, но ошибка чаще всего выглядит так: до сих пор работало, а тут вдруг перестало. Или - еще вчера запрос выполнялся 3 секунды, а сегодня - 12 секунд, и постоянно вылетает из-за превышения максимального разрешенного времени.

Наши системы - очень сложные, со множеством взаимосвязей, поэтому не всегда можно рассчитать и предугадать, что именно будет "задето" в результате каких-то изменений. Так что проблемы случаются.

И еще одна важная вещь, которую, как мне кажется, многие, даже те, кто в теме, несколько недооценивают.

На этой конкретной работе абсолютно все, что я делаю - в первый раз. Хотя большинство идей - достаточно "старые", то есть, я уже лет двадцать пытаюсь что-то подобное делать, но в первый раз я строю систему с нуля, на всех моих теоретических идеях, и в первый раз не некоторые избранные, а абсолютно все проверяю практикой. Каждая новая конкретная задача требует нового подхода, поиска новых решений. Вот меня спрашивали, почему у меня так много собраний - совещаний. Так они абсолютно объективно нужны. На ненужные я не хожу. Мне реально - объективно нужно обсуждать все новые задачи, потому что каждая требует нового архитектурного решения. Мы с Джеффом, нашим ведущим инженером, часто рассуждаем о том, какое количество мыслительной энергии концентрируется в нашем офисе. Вот реально, хотите верьте, хотите нет, мы просто-таки ощущаем эту самую густую атмосферу, и то, сколько интеллектуальной энергии сейчас тут у нас тратится. Как у Ланцелота - запланирован подвиг.

Собственно, за что я эту работу и люблю. За то, что она - чистое творчество. Но при этом результаты творчества могут быть измерены зеленым долларом.

Теперь, я думаю, что в общих чертах рассказала. И теперь можно вернуться к опросику вот тут, и решить, надо ли оно вам быть в такой группе.