Но детали не так важны. Важно то, что я более-менее знаю, как бороться с ущербом, это не вполне тривиальный и долгий процесс, требующий полной концентрации. А у меня вчера опять было дел больше, чем часов. И я понимала, что это дело надо перепоручить команде. Но у меня даже образца не было. И еще одно: я понимала, что если они это не сделают один раз своими руками, то не научатся. То есть, если просто будут смотреть, как я это делаю, в следующий раз будет не воспроизвести.
И вот я с ними встала у белой доски, нарисовала картинку - что нужно сделать. Потом еще раз сказала, что мне неважно, кто из двоих сделает, важно, чтобы оба это умели. Потом еще раз на них посмотрела и сказала: хорошо, идите делайте вдвоем. И они пошли делать. Я между митингами подходила и спрашивала, как дела. Народ делал все правильно (хотя я немножко помогала, и пару раз исправляла), и при этом говорил, что страшно. Я говорю: а вы представляете, как мне страшно?
Дело было противное еще и потому, что пока оно не было сделано, у нескольких людей стоял процесс, и ко мне с утра несколько раз разные люди подходили и спрашивали, "когда же". Я говорила - как только. Мы стараемся как можно быстрее. Но при этом я все же решилась на такой порядок действий: нет отменять все мои мероприятия и делать самой, а дать Т. и С., а самой делать то, что было запланировано. В начале двенадцатого, когда я сидела на одном из мероприятий, Т. прислал сообщение - мне и Дэну: все починено, можно запускать процессы. Я написала в ответ - отлично, теперь пошли сообщение на chicagocorp, все ждут. Некоторое время поругалась с ним про то, что он не знает, что и как, в результате он все же послал :)).
А в начале первого я выползла с моего совещания - прямиком на кухню, плюхнулась рядом с отделом финансов. Говорю Джейку: ну как, все работает? Он: да, спасибо, Хетти! Я говорю - это не я, это они! Да, все сами! Теперь не я одна! Так что вот надо еще всех научить, что не я одна :)))