?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Как нам сохраниться?

Что будет с компанией, и после переезда в новый офис, и вообще - конечно же, мы все об этом думаем, и на последнем занятии тренинга говорили про это очень много. Мне особенно отчетливо видно, как трудно сохранить нынешний дух. Потому что в первые месяцы нас было меньше десяти :). Потому что Стефани все время говорила: мы - семья. Потому что мы пускали по кругу тарелки с пирогами. Потому что в гостинице, где мы жили во время бесконечных командировок в Техас, мне говорили про Томаса - ваш брат. И сейчас я боюсь, что близок день, когда я не буду знать всех сотрудников по именами... для меня это будет последним звоночком о том, что мы совсем выросли.

Мы говорили про то, как организовывать спонтанные вылазки за чем угодно, когда офис станет большим, и когда уже нельзя будет, приподнявшись на своем месте, увидеть всех. Про то, как важно разговаривать "не про работу". Даже вспоминали какие-то хорошие инициативы из Эновы - например, когда во время ланча разные группы рассказывали о своих проектах.

Кстати, я несколько удивилась, что в процессе опроса "как охарактеризовать культуру нашей компании" в лидеры вышло слово fun - для меня определяющим является честность и открытость. Мне кажется, что молодежь в этом плане не очень представляет, как им повезло :).

И еще одно про новый офис. Вернее, наоборот, про нынешний. Конечно, в нем немыслимо мало места, особенно остро ощущается нехватка помещений для совещаний. Поэтому все уже прыгают на месте от нетерпения, ожидая переезда в новое здание. Я все это время, вполне разделяя общий энтузиазм, грустила о том, что придется оставлять это здание, придется прощаться с River Walk. И мне казалось, что наши сотрудники, из которых чуть ли не половина переехали в Чикаго для того, чтобы у нас работать, ощущают это не так, как я. А в последние дни всех вдруг как прорвало - нет ни одного человека, кто бы не жалел о том, что теперь мы будем не на реке, что теперь элка не будет у нас под окнами. Я дразню Энтони, что он должен нафотографировать на год вперед. Даже абсолютно невозмутимымй Френсис из финансов (и из Техаса:)) вздохнул - если бы можно было остаться в этом здании и занять весь этаж!

А вообще, я думаю, что самое главное - что мы все хотим, чтобы в коллективе все осталось, как сейчас. А раз хотим, то я думаю, что получится.

Tags:

Comments

( 18 comments — Leave a comment )
amazonkal
May. 12th, 2018 04:10 am (UTC)

А новое здание будет ближе к дому, дальше?

hettie_lz
May. 12th, 2018 10:36 am (UTC)
"К дому" - это вообще отношения к делу не имеет, это ж все в городе. От вокзала - чуть подальше, чем нынешняя работа, но нынешняя - супер- близко. Новый офис - "поцентрее".
banga_73
May. 12th, 2018 05:05 am (UTC)
Ну, при росте компании надо, чтоб хотя бы такие же отношения сохранились в ячейках.
hettie_lz
May. 12th, 2018 10:38 am (UTC)
самое интересное - именно cross-function, в группах проще. А хочется общаться и "по интересам" тоже
liya_fa
May. 12th, 2018 06:52 am (UTC)
Хорошо, когда находятся такие близкие по духу люди))
hettie_lz
May. 12th, 2018 10:37 am (UTC)
О да!
prosto_krys
May. 12th, 2018 09:04 am (UTC)

Я пришла в компанию, когда там было порядка 50-60 человек, один этаж, спустя какое-то время я всех знала. Теперь нас 3 этажа, на одном я в принципе не бываю. Я не знаю всех не то что по именам, но и в лицо. Ходят совершенно чужие люди. А еще текучка. Привыкла.

hettie_lz
May. 12th, 2018 10:37 am (UTC)
Ну вот я пока держусь :)
stanika
May. 13th, 2018 07:22 am (UTC)
Нас 150 человек в компании и всех, кто на payroll или контрактеров-разработчиков - я знаю. Но я скрам мастер, у меня работа такая =) Разработчики и то друг друга уже не все знают, хотя их всего около 70 человек... Пинаем наших С-менеджеров, чтобы сидели время от времени среди разработчиков, это очень помогает ощущению "мы одна команда"
hettie_lz
May. 14th, 2018 03:36 am (UTC)
Пока мне хочется сказать, что мы до таких размеров не дорастем :)
stanika
May. 14th, 2018 07:17 am (UTC)
В моей компании было 10 человек в течение почти 10 лет. А потом за два года выросли до 170... Потом устаканились примерно около 150 и не хотим дальше расти. Посмотрим, как пойдет.
hettie_lz
May. 14th, 2018 11:25 am (UTC)
10 лет мы не планируем вообще :)
stanika
May. 15th, 2018 06:21 am (UTC)
То есть вы думаете, что ваша компания не просуществует 10 лет?
hettie_lz
May. 15th, 2018 12:40 pm (UTC)
Мы надеемся выйти на продажную стоимость через 5-7 лет после основания, из которых два уже прошло. Когда мы начинали, мы почти были готовы календарики для вычеркивания дней завести :)). Стеф говорила, что только если мы вдруг будем такими прибыльными, что продавать не захочется :)). Но пока идея именно такая.
stanika
May. 17th, 2018 04:36 pm (UTC)
Неожиданная для меня идея. Буду следить с еще большим любопытством
hettie_lz
May. 17th, 2018 04:40 pm (UTC)
Это нормальное развитие стартапа. Это новостью было:)?
stanika
May. 17th, 2018 04:42 pm (UTC)
Для меня новость, да. Я же никогда не работала в Европе, никогда не работала в стартапе, и никогда не интересовалась этим. То есть я знала, что некоторые стартапы покупают, но я не думала, что это сразу такая политика. Компания, где я работаю, производит продукт (термостат) и хочет выйти на самоокупаемость и существовать самостоятельно, так что тут меня это тоже не коснулось
hettie_lz
May. 17th, 2018 09:41 pm (UTC)
Такие тоже бывают, но статистически их меньшинство. То есть, обычно более крупные компании покупают более мелкие и что-то из них сооружают. Но бывает и так, что компания так и живет сама по себе.
( 18 comments — Leave a comment )

Latest Month

October 2018
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow