?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Я уже забыла, в конце прошлого года или в начале этого это было, но наша компания участвовала в конкурсе на "лучшее место работы". Внешняя компания посылала нам опросник, который каждый должен был заполнить (для того, чтобы компанию допустили до конкурса, процент участвовавших должен был быть не менее 90%), и результаты, кроме того, что подавались на конкурс, также доводились до сведения руководства каждой из компаний - участников.

И в среду мы, помимо прочего, обсуждали и эти результаты. Сейчас их у меня перед глазами нет, так что примерно, что я запомнила. 100% отвечавших подтвердило, что они считают, что их непосредственное начальство заботится об их профессиональном росте и развитии, защищает их интересы, что сама работа интересная и дает возможности профессионального роста, что люди чувствуют себя частью организации. Чуть меньше 100% ответили положительно на то, что они знают, как их работа влияет на конечный продукт, грубо говоря, как то, что они делают, влияет на то, сколько компания денег зарабатывает. А это, как мы помним, важнейший критерий вовлеченности - соотносить своих успехи с успехами компании.

Было несколько отрицательных ответов на вопрос, всегда ли понятно, почему были приняты какие решения, и хотя тут тоже отклонение от 100% совсем небольшое, но все равно оно указывает на направление, в котором надо работать, потому что это тоже очень важно для вовлеченности.

По=моему, практически 100% ответили положительно про work-life balance, и несколько хуже были оценки бенефитов, предоставляемых компанией. Ну, опять же, хуже - значит, ими довольны не 100%, а 87%, но тем не менее. И Рамона сказала, что это будет поводом посмотреть, что с этим можно сделать.

Кстати говоря, я тоже с этим согласна, хотя меня напрямую не бьет. У нас, я рассказывала, такая система, что для самого сотрудника медстраховка ничего не стОит, что большая редкость, но как только добавляется супруг/дети, стоимость большая, больше, чем в других местах, где я работала. И если у супруга нет альтернативы, это может быть очень накладно. С другой стороны, такой наш бенефит, как куча денег на профессиональное развитие - такого большого фонда я тоже никогда не видела. Были еще вещи, про которые я, наверно, забыла, но вот основные критерии такие.


Tags:

Comments

( 6 comments — Leave a comment )
lm644
May. 11th, 2018 01:46 pm (UTC)
А сколько всего человек принимали участие в опросе?
hettie_lz
May. 12th, 2018 02:03 am (UTC)
На тот момент у нас работало 34 человека, ответили почти все (минус один или минус два), так что за процентами - один или два человека
duh_extaza
May. 11th, 2018 04:06 pm (UTC)
У нас подобные опросы каждый год: как мы относимся к таким-то нововведениям, считаем ли мы, что успехи отдела/компании относятся к нам лично, чем привлекательна работа в компании, поменяли ли бы место работы при благоприятной возможности, видим ли перспективы продвижения и проф роста, оценка деятельности разных отделов/служб, оценка разных видов поощрений и тп.

Я к этому отношусь просто как к разумной обратной связи.
hettie_lz
May. 12th, 2018 02:02 am (UTC)
Так я не говорю, что это революция. Мне понравилось, как на этом конкретном занятии связывали вместе разные кусочки.
duh_extaza
May. 12th, 2018 08:32 am (UTC)
Да, скорее всего, просто очень близкая для вас - увлеченного человека тема - поэтому она вас зажгла:) Я хоть и пишу скептически, но тоже не люблю невовлеченности, потому что эти люди создают какую-то унылость вокруг себя. Но тоже, как кто-то написал, считаю, что невовлеченность может быть временной, а также объективно обусловленной политикой компании.

Также был у нас случай, когда пришлось расстаться с очень молодым, увлеченным энтузиастом, который был мне как человек приятен, просто потому, что объективно не тянул. Я долго закрывала на это глаза, считала, что научится, что все впереди. Пока один очень опытный сотрудник, который был у него вроде как в наставниках, не сказал мне напрямую и очень зло, что он в нем очень разочарован, он не учитывает рекомендаций, он просто туп и с этим ничего не поделаешь. Для меня поставить крест на человеке очень тяжело, просто физически и психически невозможно. Я вижу потенциал и переживала дико. Его взяли в другой наш отдел. Очень хвалили тоже поначалу. но теперь уволили окончательно все по тем же причинам.
hettie_lz
May. 12th, 2018 11:56 pm (UTC)
Да, это очень тяжело должно переживаться, я представляю!
( 6 comments — Leave a comment )

Latest Month

November 2018
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow