March 3rd, 2013

vlad - older

Влад и другие - о компьютерных играх

Сегодня я, наконец, поймала Влада в "стационарном" и неспящем положении. И даже всех троих поймала: и Влада, и Игоря, и Криса. Это мы вытащили Игоря в Икею с нами пообедать. Потому что иначе он бы точно с Владом не пересекся :).

Так вот, я использовала этот "улов", для того, чтобы задать Владу вопрос, который я давно обещала, что задам: что делать родителям, когда ребенок чрезмерно увлекается компьютерными играми?

Collapse )
vlad - older

Влад и его работы....

Я помню, как Влад хотел устроиться на работу "куда угодно, только не в Northwest Oilers". И помню, как в начале работы в Sears он очень радовался, что работа не  только более денежная, но и более "чистая". И когда приезжал в Палатин, не возвращался, как прежде бывало, на несколько дней в Northwest Oilers.

В этот приезд все поменялось. Он отработал в Northwest Oilers полную рабочую неделю. И решил завязать с Sears. Про Sears он сказал - там на работе ничего невозможно делать. Когда в Northwest Oilers "тихое время", я там могу позаниматься, почитать учебник. А в Sear's не могу. Даже когда народу нет, надо все время быть внимательным.
И на первый или второй день работы в эти каникулы добавил: хорошо работать, ни о чем не думая. Я знаю, что я все умею, знаю, что мне нужно делать. И делаю.

Мне интересно, что за этим стоит. Надоело "впаривать"? Действительно голова другим занята? А я чуть не выкинула его "рабочие" кроссовки:)

Я по-прежнему не понимаю, что у него в голове про "после выпуска". Кроме того, что он безумно боится не выпуститься. Это настолько непохоже на Влада... при всей его видимой безалаберности вопросы о том, как он видит свое будущее, никогда прежде не заставали его врасплох...
vlad - older

Влад уехал, а я размышляю....

У Криса 17 кредитов в семестр. То есть, больше, чем полная загрузка. У Криса 40 часов работы в неделю. У Криса почти все - "отлично". Я смотрела эти дни, как Крис всюду таскал свой лаптоп, везде пристраивался, и в каждую паузу делал кусочек какой-то домашки.

Влад все никак не мог решить, каким образом он едет в Августану. У автобусов поменялось расписание, и 9-часовой отменили, сделав вместо этого один в 6-30 утра и один в 11. На 6-30 они не собрались (хотя я накануне сказала. что могу отвезти в половине пятого), а потом выяснилось, что на 11 уже нет билетов. Ну так - кто же так покупает билеты. Потом я поехала по делам, потому что не могла больше ждать, когда они на что-то решатся, и когда вернулась, они все еще были дома. "Крис меня отвезет". Ага, сказала я ехидно, и как я только догадалась, что этим дело кончится.

Collapse )
rock

Тайм - о расходах на медицину

Номер "Тайм" за 20 февраля полностьюпосвящен рассмотрению одной  - единственной проблемы: почему расходы на медицину в США растут с такой скоростью, и что можно сделать, чтобы прекратить этот рост. В статье отмечается, что в отличие от всех других индустрий, где развитие технологий делает продукцию индустрии более дешевой, в медицине происходит все с точностью наоборот.

Все, кто когда-либо получал счет из клиники, знают. что "исходная" цена за каждую услугу в разы, а то и в десятки раз больше, чем та "договорная" цена, которую платит страховая компания, и мы знаем, что клиника при этом не остается в накладе. Автор, Стивен Брилл, показывает, насколько безумны эти "стартовые" цены, и показывает, что есть люди, которым "достается" именно такой счет.

Цена лекарств в США как минимум вдвое выше цен за абсолютно аналогичные лекарства в развитых странах, и в целом не только общие расходы на медицину в США больше, чем в десяти развитых странах, вместе взятых, но и  расходы "на душу населения" в разы выше. Совершенно неожиданным образом Брилл показывает, что Medicare - наиболее эффективный "игрок" на поле медицины, что она работает эффективнее, чем любая частная страховая компания, и что, вопреки широко распространенному мнению, врачи и клиники не "теряют деньги" на Medicare, просто их прибыли не такие безумные. Кстати, о прибылях, которые и не снились другим отраслям - огромное количество госпиталей, получающих 300% прибыли, считаются некоммерческими организациями...

Брилл говорит о том, что основная проблема Obamacare в том, что реформа ничего не делает для того, чтобы снизить саму цену услуг здравоохранения, о том, что в здравоохранении нет никакого "рынка", а сплошная монополия, и о том, что "биржи" страховок не смогут кардинально изменить положение дел.

Вообще, он говорит о массе совершенно удивительных и потрясающих вещей, поэтому я очень-очень-очень советую тем, кто не читал, все же попробовать найти журнал и прочитать. И еще - Таня прислала нам ссылочку на интервью Стива Брилла, в котором он конспективно говорит о всех тех основных проблемах, которые он затрагивает в статье в Тайм. Так что если совсем никак не прочитать, то хотя бы послушайте интервью вот тут.